Веревочный парк как бизнес: обзор бизнес-модели с расчетами

Как обустроить парк: форматы

Рассматриваемые парки бывают:

1. Открытыми

Их основная характеристика — размещение на открытом воздухе. При этом, местность, в которых устанавливаются веревки, может быть представлена:

• лесом (в этом случае деревья могут быть частью веревочных маршрутов);
• ровной местностью (полем, пляжем);
• городской застройкой.

Есть и более необычные варианты окружающей среды: например, парк можно разместить над прибрежными водами реки или моря.

2. Закрытыми

Данный формат предполагает установку веревочно-канатных маршрутов внутри помещения. Например — спортивного или торгово-развлекательного центра.

Основные преимущества открытого формата:

• большое количество потенциальных клиентов (гуляющих, отдыхающих);
• свежий воздух, приближенность к природе (способствует позитивным эмоциям);
• возможность выстраивать увлекательные, протяженные веревочно-канатные маршруты;
• есть возможность избежать или свести к минимуму расходы на аренду территории (например, если это муниципальный лесопарк, то стоимость его аренды ограничивается законодательно).

Недостатки открытого парка с точки зрения бизнеса:

• потенциально больше расходов на установку веревочно-канатных путей (нужно устанавливать сваи, столбы — если веревки изначально не за что зацепить);
• зависимость от погоды (даже если придумать «дождевые» или «зимние»  канатные маршруты, зимой и в дождь клиентов все равно будет намного меньше, чем летом при солнечной погоде);
• больше затрат на обеспечение сохранности имущества (особенно, если парк большой по площади — придется нанимать отдельный штат охранников).

В свою очередь, преимущества и недостатки закрытого формата парка совершенно очевидно определяются как противоположные таковым, что характеризуют открытый формат.

Есть и иные основания для классификации рассматриваемых парков. Например:

• по степени мобильности (мобильные, сезонные, стационарные);
• по преимущественному количеству элементов конструкции (веревочные, канатные, веревочно-канатные);
• по материалам конструкций (дерево, металл, полимеры).

Пошаговый бизнес-план открытия веревочного парка

Чтобы предпринимателю можно было сделать веревочный парк и быстро запустить в бизнес-эксплуатацию, нужно, в первую очередь, правильно расставить приоритеты в реализации идеи. Поэтому чтобы начинающие бизнесмены не ломали голову – с чего начать, предлагаем начать из:

Вовсе не Китай: жители какой страны могут купить iPhone 14 Pro Max дешевле всего

Сколько денег нужно для открытия веревочного парка?

И теперь главный вопрос, который интересует каждого предпринимателя: сколько же стоят такие интересные и увлекательные идеи для бизнеса? Если брать для начала небольшую площадь, например 300-500 кв.м., то для ее обустройства достаточно будет 300 тыс. рублей. Земельный участок в один гектар, оборудованный как веревочный городок, обойдется предпринимателю в 1 млн. рублей. Строительство аттракциона в помещении увеличит затраты в среднем на 30%.

Как видим, этот бизнес можно начать с капиталовложений, имеющихся в наличии у предпринимателя. Никаких ограничений по размерам и наполнению данный аттракцион не имеет. Главное, чтобы было удобно клиентам, и они посещали веревочный городок с удовольствием.

Виды веревочных парков , Канатные парки на искусственных опорах под открытым небом., Тайпарки на деревьях., Веревочные парки в помещениях.

Применительно к категориям посетителей, веревочные парки могут быть:

• «Лазалки» для малышей, на которых они в самых доступных условиях получают первоначальные навыки в преодолении простейших препятствий.
• Трассы для детей постарше, а также для взрослых с ограниченными возможностями, и очень робких. Элементы таких подвесных аттракционов расположены на небольшой высоте, их прохождение упрощено, а система страховки – надежна.
• Высокие трассы, для детей старших возрастов и взрослых, с целью получения полной гаммы впечатлений, и максимального экстрима. Кроме прочего, такие аттракционы характеризуются наличием безукоризненной системы страховки.

Нужно ли разрешение для реализации бизнес проекта

Получать лицензию на деятельность не требуется. Необходимо получить разрешение от Роспотребнадзора. Строительство места для отдыха необходимо отдать компании, которая имеет лицензию на выполнение подобных работ.

Работа не нравится, но зарплата хорошая: соглашаться или нет? О последствиях

Выбор места

Достаточно много сил и времени может уйти на поиск места для парка. Не всякая территория будет соответствовать требованиям. Например, для оборудования веревочных лестниц подходят только твердые лиственные или хвойные породы деревьев. Кроме того, место должно быть удобно для посетителей и не слишком удалено от города. Если удастся найти место под парк в черте города, то это можно считать большой удачей. Аренда может зависеть от условий договора и дополнительных характеристик. На эти расходы в среднем нужно заложить примерно 30 000 руб.

Резервный план – хорошая идея: как не переживать из-за возможного увольнения

Ракам не стоит распылять свое время: денежный гороскоп на вторую неделю февраля

Рабочий процесс и объемы производства

Веревочный парк – достаточно сложный объект, создание которого требует определенной подготовки, теоретической и практической базы. Лучшие европейские наработки становятся бесполезными, если их воплощение не будет осуществлено профессионально и с максимальной ответственностью. Изначально строительство парков велось непосредственно норвежцами, но на сегодняшний день российские специалисты производят большинство монтажных операций самостоятельно. С этой целью проводилось специальное обучение кадров в Европе.

Павел Штелинг: «Если мы говорим о строительстве парков, то происходит все следующим образом: приходит заявка, далее обсуждаем детали, определяемся с размерами проекта, считаем примерную стоимость строительства и, если заказчика все устраивает, начинаем строить. А если о моем личном рабочем процессе, то работаю я как в офисе, так и на выездных мероприятиях. Веду много переговоров, отвечаю на заявки по строительству (их очень много – по 6-7 в неделю ), занимаюсь стратегическим планированием и развитием компании, просчитываю перспективы и слежу за делами происходящими».

Павел готов к новым предложениям, его компания открыта к сотрудничеству и стремится изучать новые рынки продвижения. Планируется открытие сети веревочных парков в европейской части России – в небольших городах и поселках. Именно этот сегмент, по мнению руководства компании, является одним из наиболее перспективных, хотя и игнорируемых, в отрасли.

Кроме больших парковых комплексов площадью около 50 кв. м, в последнее время приобретают популярность небольшие парковые образования, представляющие собой, скорее, веревочные трассы, интегрированные в детские площади, скверы или стадионы. Такой формат также приемлем, хотя говорить о значительном экономическом потенциале таких объектов не приходится.

Павел Штелинг: «Чаще нам поступают предложения от инвесторов построить парк на базе отдыха, территории загородного клуба, так как это отличный вариант привлечения новых клиентов. После этого мы оцениваем территорию, проходимость места, рентабельность и принимаем решение о строительстве».

Веревочные парки – достаточно перспективная отрасль развлекательной индустрии. Многие инвесторы обращают внимание на перспективность предприятий такого типа – они не требуют значительного объема стартовых вливаний, а отдача таких компаний, как правило, достаточно высока.

Стоит отметить, что на сегодняшний день концепция маркетинга веревочных парков поменялась в корне. Посетителю уже не надо объяснять, что собой представляет веревочный парк – его нужно убедить, что посетить нужно именно этот парк. Это объясняется развитием конкурентной среды. В одном лишь Петербурге и области – около полутора десятка аттракционов рассматриваемого типа. Хотя парков, которые единовременно могут принять более 6 тысяч посетителей, – всего 4. Поэтому перспективы для развития отрасли есть, хотя ресурс небезграничен. В скором времени для привлечения посетителей владельцам веревочных парков придется расширять спектр предлагаемых услуг и пересмотреть саму концепцию создания таких комплексов.

Павел Штелинг: «В Санкт-Петербурге нет парков такого масштаба. Не думаю, что будет честным говорить о конкурентах. Сейчас скорее происходит становление рынка веревочных парков. Все-таки мы не преследуем цель сделать очередное развлечение. У нас цели глобальнее – мы знакомим с другим уровнем отдыха, рассказываем о безопасном адреналине и даем альтернативу «выходным у телевизора».

«Норвежский парк» развивается достаточно активно. Изначальные инвестиции в предприятие имели иностранное происхождение и составили около 20 млн рублей. Сейчас компания вышла на самоокупаемость и функционирует за счет собственной прибыли. Расширяется штат сотрудников, постоянно увеличивается сегмент предоставляемых услуг и целевая аудитория.

Павел Штелинг: «Наша прибыль за прошлый год составила около 86 млн рублей. При условии самого дождливого лета в Петербурге с начала 20-го века. Строимся мы очень активно, выходим на Москву с 2017 года. Очень много планов на Россию и не только. Раскрывать их пока не хотел бы, скоро сами начнете замечать».

Персонал и обязанности

Из персонала предполагается 2 кассира и 3 инструктора. График работы кассиров: 2/2. Обязанности: Работать на кассе, открывать-закрывать парк. Контролировать ежедневные проверки трасс и снаряжения, заполнение инструкторами соответствующих журналов. Контроль чистоты в парке. Решать вопросы с посетителями.

График работы инструкторов: будни – 1 человек, выходные – 2 человека. Обязанности: надевать и снимать страховочное снаряжение. Проводить инструктаж по безопасности. Встречать и провожать посетителей, информировать по трассам парка. Проводить ежедневный осмотр трасс, мелкий ремонт, заполнять соответствующие журналы. Оказывать помощь посетителям на трассах.

Финансовые расчёты

Стартовый капитал и ежемесячные расходы

Для реализации бизнес-проекта стационарного двухуровнего парка площадью 60 кв. м понадобится стартовый капитал в размере 1 700 000 рублей. Из них 1 520 000 уйдёт на строительство, закупку оборудования и снаряжения. Комплект экипировки для одного взрослого стоит около 20 тыс. руб., детского – 15 тыс. руб. Ещё 180 000 — для рекламных мероприятий, создания продающего сайта и привлечения клиентов. К текущим затратам относятся (в рублях):

• Заработная плата персоналу (50 000 + 5% от продаж).
• Охрана парка (4 000).
• Ежемесячная аренда (40 000).
• Налоги (6% с оборота).
• Прочие текущие расходы.

Вероятный заработок и сроки окупаемости

Будущие доходы зависят от цены билета на прохождение маршрутов. Примерная стоимость детского билета составляет 300 рублей, для взрослых – 350. Минимальное количество клиентов в день – 20-25 человек. Ежемесячный размер прибыли составляет от 180 000 рублей, при работе без выходных дней.

При правильном подходе к разработке бизнес-проекта и эффективных рекламных кампаниях верёвочный парк окупится в течение 10-12 месяцев.

Какой ОКВЭД необходимо указать при регистрации веревочного парка

Веревочный парк относится к местам отдыха. Именно поэтому при регистрации деятельности указывается код ОКВЭД 93.21.

Что потребуется для реализации

Канатный парк относится к травмоопасным видам развлечений, поэтому в первую очередь после выбора подходящего места понадобится качественное оборудование. Конструкции должны быть надёжными и устойчивыми, а материалы, из которых изготовлены экипировка и снаряжение, — самого высокого качества.

Одной канатной «трассой» не обойтись. Понадобятся висячие бревна, деревянные препятствия, тарзанки, параллельные переправы.

Можно установить и дополнительные аттракционы, такие как троллей (спуск на ролике по наклонному канату) или скалодром.

Каждому посетителю необходим комплект экипировки (шлемы и страховочные системы). Важный момент — страхование клиентов. Проведение этой несложной процедуры обойдется недорого и включается в стоимость билетов. Парк должен отвечать всем требованиям безопасности, поэтому к разработке бизнес-проекта рекомендуется привлекать профессиональных специалистов.

С чего начать организацию веревочного парка

Для того чтобы организовать веревочный парк, необходимо арендовать участок земли площадью не менее 300 квадратных метров.

Желательно искать охраняемую территорию, это позволит сэкономить на выплате зарплаты службе безопасности.

На начальном этапе можно ограничиться сооружением парка с двумя уровнями сложности.

Целевой аудиторией подобного бизнеса станут семьи с маленькими детьми и молодежь, желающая интересно провести досуг.

К тому же, отдохнуть в веревочном парке захотят и люди различных возрастных категорий, ведущие активный образ жизни.

Сложным моментом в организации подобного бизнеса является оформление разрешительных документов, поскольку вопрос о правилах эксплуатации подобных парков еще не отрегулирован на законодательном уровне.

Вот почему оптимальным вариантом является аренда участка на территории базы отдыха, расположенной в загородной местности.
Для работы в веревочном парке бизнесмену нужно будет трудоустроить двух инструкторов-альпинистов и двух администраторов.

Предпринимателю также нужно будет договориться о сотрудничестве со страховой фирмой.

Стоимость страховки следует включить в конечную цену входного билета. Она может составлять от 100 до 400 рублей (в зависимости от дня недели, количества отдыхающих и других факторов).

Для увеличения доходности веревочного парка необходимо расширять его специализацию. Почти каждой семье есть дети или взрослые, которые боятся высоты.

Для людей, страдающих подобной фобией, нужно придумать другие развлечения (например, квесты или различные игры на открытом воздухе).

Срок окупаемости подобного бизнес-проекта можно сократить до 2 месяцев, если вкладывать средства в рекламу нового вида досуга, увеличивая таким образом посещаемость парка.

Затраты и прибыль

Затраты на реализацию веревочного парка зависят от его масштабов и сложности проекта. Для организации парка средней сложности на небольшом участке потребуется, как минимум, 330’000 рублей. С учетом того, что сезон длится не больше шести месяцев в году, окупить затраты возможно в первый же год работы при средней прибыли в 55’000 рублей.

Затраты на старте: примерный расчет для Смоленска

Статья расходов	Сумма, ₽
Регистрация бизнеса	5’000
Оборудование	250’000
Экипировка и снаряжение	50’000
Реклама	25’000
Итого	330’000

Ежемесячные затраты

Статья расходов	Сумма, ₽
Аренда	30’000
Зарплата сотрудникам	20’000
Реклама	5’000
Непредвиденные расходы	5’000
Итого	60’000

Преимущества и недостатки идеи

Думая о том, стоит ли открывать веревочный парк, следует оценить все преимущества и недостатки. Среди первых следует выделить перспективу расширения, возможность экономии на расходах и простой в управлении бизнес. Что касается возможности расширения, вы можете установить и другие аттракционы на своей территории.

У этого бизнеса, однако, есть и свои минусы. Они выражены в сезонности, возможной конкуренции и репутационных рисках. Кроме того, предприниматель может ощутить нестабильный спрос на услуги. Несмотря на все недостатки, проект способен довольно быстро окупить вложения, что, возможно, произойдет за один сезон. Уже к следующему году можно будет выйти на чистую прибыль, заступив на пост с опытом и накопленными знаниями.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

Добавить комментарийВыйти
<текстареа placeholder="Напишите свой комментарий" class="c-comments__field-src js-send-type js-comments-field">

• 🙂
• 🙁
• :p
• :]
• 😮
• 😀
• :-/
• :-$
• <3

×Войти через соцсети:×Вы действительно хотите удалить комментарий?Удалить×Причина жалобы Нежелательная реклама или спам Материалы сексуального или порнографического характера Дискриминационные высказывания или натуралистичный контент Оскорбления или угрозыСообщитьКомментировать

• 19 Июня, 2022
• Анна Гаринских
• 0
• Бизнес идеи

Поделиться:

Веревочный парк: инфраструктура и приспособления

С точки зрения инфраструктуры рассматриваемый парк может состоять из следующих основных объектов:

1. Собственно, веревочных путей.

   Представлены они могут быть в самом широком разнообразии. Их конфигурация может быть приспособлена для детей, для взрослых, ранжироваться по уровню сложности прохождения.

2. Элементов безопасности.

   Таковыми могут быть:

   страховочные «альпинистские» приспособления, тросы, эластичные сетки, ограждения;

   в закрытом парке — мягкие маты, в открытом парке — мягкий песчаный грунт или аналогичные покрытия (если какие-то участки преодолеваются без страховки — на случай падения посетителя с небольшой высоты).

3. Вспомогательных элементов.

   Таковыми могут быть:

   лестницы и иные приспособления (в том числе механизированные — например, подъемники) на случай, если посетитель запутается в веревках, и инструктору нужно будет оперативно добраться к нему, чтобы помочь;

   большие сетчатые корзины на полу или на грунте — на случай, если посетителю нужно будет сбросить какой-либо мешающий предмет (например, случайно взятый с собой мобильный гаджет) с высоты, не повредив его;

   кабинки или уголки для переодевания, переобувания, экипировки посетителей.

   

Кроме основной инфраструктуры, для парка потребуются следующие приспособления:

• шлемы, наколенники и прочие элементы индивидуальной защиты посетителей;
• шкафы для личных вещей посетителей;
• спортивная обувь различных размеров для посетителей — на случай, если они обуты не по «веревочному» стандарту (как вариант, проходили мимо, решили попробовать необычное развлечение), а нужных предметов у них нет с собой.

8 — обратимое число: управляем денежными потоками с нумерологией

Как зарабатывает веревочный парк?

Выручку веревочный парк как бизнес может приносить за счет:

1. Платы за вход (единовременно или по абонементу).
2. Платы за прохождение конкретных веревочных путей.
3. Платы за инструктаж, сопровождение прохождения веревочных путей инструктором.
4. Предоставления парка в аренду — например, для проведения корпоративных развлекательных мероприятий.
5. Опциональных источников выручки:

   продажи посетителям еды, напитков, спортивной одежды, инвентаря;

   предоставления в аренду особо комфортных видов инвентаря;

   платы за временное размещение вещей;

   организации развлечений, конкурсов.

Информация для таргетинговой рекламы

Как показывает практика, таргетинговая реклама является наиболее эффективной, так как действует точечно и способна охватить целевую аудиторию. Кстати, о последней: наиболее частыми посетителями являются индивидуальные клиенты и семьи. Последние довольно часто берут детей уже от 4 лет. Примерно 70% клиентов — это дети и подростки до 18 лет, остальные 30% — это лица старше 18 лет. Цель посещения может быть разной. Кто-то хочет весело провести время, а кто-то — потренироваться и проверить себя.

Выгодный бизнес.

Веревочные парки могут быть интересны как начинающим предпринимателям в качестве самостоятельного бизнеса, так и владельцам зон отдыха для расширения предлагаемых услуг.

Модель парка

Первоначальные вложения зависят от площади предполагаемого парка и уровня его сложности. В качестве примера рассмотрим модель трехуровневого парка для семейного посещения с протяженностью трасс от 100 до 150 метров. От старта до финиша каждой трассы нужно преодолеть до десяти различных элементов полосы препятствий.

3D модель веревочного парка на деревьях с 3 уровнями сложности

Трассы отличаются друг от друга по высоте и уровню сложности. Предпочтения посетителей зависят от уровня физической подготовки и опыта: первая трасса подходит для детей от 7 лет и для новичков. С ростом уверенности клиента в своих силах осваиваются следующие два уровня. То есть веревочный парк — это не аттракцион на одно посещение, а место, куда приходят не один раз за сезон. Такой парк очень популярен, так как охватывает самую большую целевую аудиторию, а также подходит для проведения коллективных мероприятий.

Во сколько обойдётся открытие веревочного парка?

А теперь перейдём к вопросу, который будет интересен предпринимателям, заинтересованным в реализации идеи бизнеса с верёвочным парком – сколько стоит веревочный парк, если, например, оборудовать его на небольшом участке с деревьями (деревья выполняют функцию опор, на которые можно крепить верёвочное оборудование)? Кстати, говоря о финансах, веревочные парки на деревьях, считаются самым экономным вариантом в плане строительства (не нужно тратить деньги на покупку опор для крепления веревочных аттракционов, потому что они легко крепятся прямо на деревьях). Но главное – парки, могут стать самым удачным местом для организации бизнеса. Ведь там:

• Всегда полно людей (значит они гарантировано заинтересуются новыми аттракционами);
• Всегда найдётся место для расширения бизнеса;
• Не нужно беспокоиться, что деревья не выдержат нагрузку, ведь в парках они имеют хороший уход, а поэтому участники верёвочных аттракционов могут быть уверены в своей безопасности.

Но вернёмся к финансам. Специалисты подсчитали, что для оборудования небольшого аттракциона самой простой конструкции на площади, например, 300-500 квадратных метров, на старте достаточно будет иметь плюс – минус 300 тысяч рублей. Соответственно, в веревочный парк городок площадью, скажем, 1 гектар, нужно вложить приблизительно около миллиона рублей (напомним, что речь идёт о самом простом проекте).

Если же дело касается проектов, оборудованных на большой высоте, состоящих из нескольких интересных маршрутов, то, конечно, их цена возрастает и стартует от 1,5-2 миллионов рублей. Ну а если монтаж веревочного парка планируется в помещении, то финансовые затраты возрастут ещё на 30%.  Кроме расходов на покупку оборудования, дополнительные расходы придётся произвести на приобретение экипировки для участников состязаний. Выходить нужно из расчёта от 5 до 20 тысяч рублей на одного человека. Что касается количества комплектов то эту цифру нужно рассчитывать исходя из максимально допустимых возможностей загруженности аттракциона плюс запасные комплекты. Например, для маленького парка понадобится минимум пять комплектов. Для большого – даже несколько десятков. Поэтому предприниматель должен понимать, что всё это обойдётся в кругленькую сумму и, если с финансами проблема, ему нужно подумать – где её взять. Возможно, придётся поинтересоваться, как получить кредит на развитие бизнеса с нуля в 2023 году, либо обратиться к грантодателям, предложив им подробный бизнес-план своей идеи бизнеса.

На что потребуются деньги?

Чтобы бизнес план веревочного парка, можно было реализовать без проблем финансовые вложения также потребуются на:

• На оформление необходимого пакета документов и уплату налогов;
• На рекламные мероприятия и персонал;
• Арендную плату земельного участка;
• Покупку оборудования и мебели для небольшого офиса;
• На установку камер наблюдения (всегда нужно знать, что происходит на территории парка) и т. д.

Как видите, создание веревочного парка вполне можно начать исходя из имеющейся в наличии суммы. Ведь каких-то ограничений или рекомендаций по поводу размеров и наполнения верёвочный аттракцион не имеет. Здесь самое главное, чтобы клиенты были довольны и с удовольствием возвращались в веревочный городок снова и снова.

Пошаговая инструкция запуска

Создание развлекательной площадки состоит из следующих этапов:

• Регистрация юридического лица.
• Аренда или покупка участка земли для строительства.
• Оформление необходимых документов.
• Закупка оборудования и снаряжения.
• Подбор соответствующего персонала (инструкторов-альпинистов).
• Продвижение и раскрутка проекта (маркетинговые кампании).

На возведение парка потребуется около двух месяцев.

Правда ли, что сверхбогатые люди глупее менее успешных

Возможная структура и содержание бизнес плана веревочного парка

Согласно сложившейся методики составления бизнес планов для малого бизнеса, работающего в сфере индустрии развлечений, предлагаем примерную структуру и содержание бизнес плана аттракциона «веревочный парк».

1. Резюме проекта. Сюда выносятся исходные данные и основные выводы других разделов бизнес-плана. В этом разделе следует:

   — четко сформулировать направленность проекта, его главную цель, решаемые задачи, очертить целевую аудиторию;

   — привести замысел (набросок) структуры и внутреннего содержания веревочного парка: место расположения, занимаемая площадь, тип основания (на деревьях или на искусственных опорах), планируемая максимальная и минимальная высота, ярусность, количество и целевое назначение маршрутов, примерное их содержание (перечень целевых участков, препятствий, квестов и т.д.);

   — привести перечень услуг, которые планируется предоставлять (например, одиночное прохождение, прохождение с инструктором, групповое прохождение, проведение детских праздников, корпоративов и т.д.);

   — определить сезонность, недельный и суточный график работы, возможные погодные ограничения;

   — определить прогнозно-расчётную посещаемость аттракциона (суточную, в недельном, месячном, сезонном разрезе, годовую);

   — привести расчёт прогнозируемых ключевых финансовых показателей проекта: приведенной стоимости, ставки дисконтирования, чистой прибыли, рентабельности, срока окупаемости, индекса прибыльности;

   — сформулировать сроки и содержание для подготовительного этапа реализации проекта.

2. Обоснование актуальности и прибыльностибизнес-идеи веревочного парка. В этом разделе следует детально изложить:

   — краткие результаты анализа состояния отрасли, ее современных тенденций, состояния сферы развлечений в выбранном городе или местности (курорте), как идея веревочного парка с ними соотносится;

   — привести результаты исследования людского потока в предполагаемом месте строительства, в том числе в суточном, недельном, сезонном, возрастном и имущественном разрезе.

   — спрогнозировать посещаемость аттракциона в суточном, недельном, месячном, сезонном и годовом разрезе, объем генерируемого денежного потока. На основании прогноза предусмотреть основные маркетинговые меры по стимулированию потока посетителей.

3. Описание планируемых услугаттракциона. В данном разделе бизнес-плана следует:

   — детализировать планируемый список предоставляемых услуг в разрезе возрастных групп, состава посетителей (одиночный, семейный, групповой отдых), времени суток, дня недели, нормативного временного цикла на предоставление услуги, ее планируемой стоимости, дисконтной политики;

   — привести расчёт структуры стоимости билета.

4. Маркетинговая политика. В данном разделе бизнес плана следует привести:

   — детальные результаты маркетинговых исследований в разрезе привлекательности и посещаемости места размещения аттракциона, перспектив их повышения, возрастной, имущественной, организационной (одиночки, пары, семьи, группы, коллективы) структуры потока посетителей, их запросы и ожидания;

   — определение целевой аудитории, ее количественный и пропорциональный объем в общем потоке посетителей; основные планируемые меры по привлечению и расширению целевой аудитории.

   — наброски планируемых мероприятий маркетинговой политики, их прогнозируемый эффект и финансовая отдача.

5. План-график строительствааттракциона со схемой расположения и детальным расчётом затрат (может выполняться составителем бизнес-плана), или его полный эскизный проект (как правило, выполняется специализированной компанией подрядчиком, в рамках ее коммерческого предложения).
6. Эксплуатация аттракциона. В данном разделе следует:

   — определить структуру и алгоритм управления аттракционом;

   — произвести расчёт потребности в обслуживающем персонале, графиков их работы;

   — выполнить набросок алгоритмов действий и функциональных обязанностей работников;

   — определить параметры фонда оплаты труда;

   — определить структуру системы обслуживания аттракциона, спрогнозировать размер эксплуатационных финансовых затрат и временных издержек, с учетом нормативного времени службы оборудования. Если в качестве опор для аттракциона применяются живые деревья, следует предусмотреть возникновение эксплуатационных форс-мажорных ситуаций, связанных с ухудшением их состояния.

7. Финансовый план. В данном разделе следует детально указать (предусмотреть):

   структуру затрат на создание проекта и его поддержания в работоспособном состоянии (эксплуатационных);

   — источники финансирования проекта;

   — объемы и графики финансирования;

   — ожидаемые объемы и графики финансовых поступлений от реализации проекта (прибыли);

   — расчетные показатели прибыльности, рентабельности, окупаемости в помесячном и годовом разрезе (в трех- или пятилетней перспективе, которые могут быть типовыми периодами роста бизнеса, для его выхода на устойчивый уровень генерирования дохода);

   — общая оценка финансовой эффективности проекта веревочного парка.

8. Оценка рисков. В данном разделе бизнес-плана следует попытаться трезво оценить возможное влияние изменений экономических, административных, демографических и экологических факторов в разрезе состояния страны, города, курорта, где планируется разместить аттракцион – на перспективы его работы, и коммерческие результаты.

Стоимость вложений

Затраты на строительство, руб.

1. Материалы и монтажные работы — 3 144 694

2. Транспортные расходы, командировочные — 237 000

3. Страховочное оборудование — 637 480

Всего: 4 019 174

Как организовать Веревочный парк?

• Выбрать видное место. Идеальный вариант – часть земли в большом городском парке. Поток людей в нем постоянно, что позволяет сэкономить на рекламе Веревочного парка.
• Оборудование: веревки, канаты, а также крепежи и их монтаж. Самостоятельно это сделать, не имея навыков, сложно. Тем более, что все должно быть предельно безопасно. Поэтому придется обратиться к специалистам.
• Персонал. Три инструктора – альпиниста для обучения клиентов. Охранники для слежения за парком в нерабочее время. Менеджер для продажи билетов, общения с посетителями и наблюдения за функционированием городка. Роль управляющего может взять на себя сам предприниматель.
• Страховка. Необходимо страховать каждого клиента, так как в этом аттракционе есть риск для здоровья, хоть и небольшой. Но надо учитывать, что основными посетителями будут дети, а они непредсказуемы в своих действиях. Много денег здесь не надо, просто чуть дороже будет стоить билет.
• Реклама. Чтобы раскрутить бизнес, без нее не обойтись. Тем более что о данном развлечении многие даже не слышали. Придется донести до населения информацию о городке. Завлечь клиентов помогут объявления в детских заведениях, то есть в школе, детском саду и так далее. Дать рекламу по радио, в социальных сетях и на форумах в интернете. Раздать визитки и создать собственный сайт, где будут фотографии, видео и контактная информация.

Никакого холода: как успешно продать квартиру в зимний период

Метод Канбан: простая система улучшения рабочих процессов путем визуализации

Открываем веревочный парк: нюансы

При открытии парка его владельцу предстоит решить задачи:

1. По обустройству инфраструктуры.

   Обеспечение парка основными элементами инфраструктуры может быть осуществлено:

   посредством реализации нетиповых, авторских проектов веревочных путей;

   посредством задействования «коробочных», реализуемых в формате «под ключ» проектов.

2. По привлечению персонала.

   Средний по величине веревочный парк (с 2-3 типами путей — для детей и взрослых) на площади порядка 500-600 кв. метров, предполагает наем:

   в штат — 2 инструкторов на 1 смену (первый будет обслуживать посетителей на веревочных путях, другой — готовить их), администратора (будет принимать оплату, консультировать по возникающим вопросам);

   по аутсорсингу — охранника в ночную смену (если проект — открытого формата), специалистов по проверке безопасности веревочных путей (монтажников, сварщиков), уборщиков, которые могут приходить по плану установленное количество раз в месяц;

   по потребности — дизайнеров, аниматоров, ведущих — например, для корпоративов, развлекательных программ, если они входят в спектр услуг, оказываемых парком.

3. По получению разрешительных документов, обеспечению соответствия деятельности требованиям законодательства.

   Открытие веревочного парка никак не лицензируется. Но те или иные разрешительные документы могут, однако, понадобиться, если, к примеру, осуществляется продажа продуктов питания, напитков.

Продажа еды и напитков — как сопутствующий вид деятельности владельца канатного парка, может быть организована в формате уличного фаст-фуда. Предлагаем вашему вниманию отличную статью наших экспертов по открытию соответствующей точки продаж.

Касательно обеспечения работы парка требованиям законов — все несколько сложнее.

Дело в том, что веревочный парк подходит под определение немеханизированного аттракциона, а значит, попадает в юрисдикцию Постановления Правительства № 982 от 01.12.2009 года. В соответствии с данным источником права, условием легального использования немеханизированных аттракционов бизнесами является наличие декларации соответствия.

Однако, оформлять ее спешить не стоит. Дело в том, что с 01.03.2017 года в России вступает в силу новый государственный стандарт — ГОСТ Р 56986-2016 «Безопасность веревочных парков». Таким образом, вместо декларации о соответствии владельцам парков необходимо будет приводить свою инфраструктуру уже в соответствии с довольно широким спектром положений указанного государственного стандарта.

Продвижение

Без рекламы парк не будет пользоваться спросом. Это особенно касается того случая, когда вы выбрали территорию за чертой города. Обязательно заведите страницы в соцсетях, запустите таргетинговую рекламу и радуйте подписчиков фотографиями и акциями. Предлагая качественный сервис, можно заработать положительную репутацию.

Текущие расходы в месяц, руб.

1. Аренда — 20 000

2. Фонд оплаты труда — 290 000

3. Маркетинг — 15 000

4. Интернет — 1500

5. Бухгалтер — 2000

Всего: 328 500

Какую систему налогообложения выбрать для организации развлечений

Анализ рынка

Прежде чем приступить к реализации проекта, проводят тщательный анализ рынка. Необходимо составить портрет целевой аудитории и оценить потенциал развития бизнеса в городе и возможные риски.

Целевая аудитория

Основные посетители верёвочного парка – это семьи с детьми, причём это могут быть местные жители или гости города. Согласно исследованиям, чаще всего на аттракцион приходят подростки и дети. Их доля от общего числа клиентов – 70%. Остальные 30% посетителей – это лица от 18 до 40 лет.

Люди, проявляющие интерес к канатному городку, условно делятся на несколько групп по интересам и целям визита:

1. Индивидуальные клиенты. Сюда входят парни, девушки, мужчины и женщины, которые просто хотят хорошо и с пользой провести досуг.
2. Семьи с детьми. При этом некоторые родители остаются лишь наблюдателями, тогда как их чада проходят маршрут. Другие отправляются на аттракцион все вместе.
3. Учащиеся школ и члены детских клубов. Дети приезжают в верёвочный парк вместе с учителями и тренерами, чтобы поучаствовать в соревнованиях. Цель таких групповых посещений – развитие ловкости, выносливости и координации, поощрение детей вести здоровый и активный образ жизни.
4. Корпоративные клиенты. Канатный городок – идеальное место для проведения командных мероприятий, направленных на сплочение коллектива и укрепление доверия к членам одной команды.

Каждая группа предъявляет свои требования к аттракциону и качеству обслуживания. Это нужно учитывать предпринимателю. Для родителей, чьи дети пользуются услугами аттракциона, ключевое значение имеет безопасность. Для самостоятельных посетителей в возрасте от 18 лет важно другое – разнообразие элементов маршрута и их уровень сложности при прохождении. Одинаково негативно воспринимается как обилие простых заданий, так и наличие непроходимых участков трассы. Доступность аттракциона – ещё одно важное требование, так как большая часть его посетителей – это дети.

Оценка конкуренции

Проект верёвочный парк окажется успешным, если в городе, где планируется его открытие, невысокий уровень конкуренции. Например, в столице России уже функционирует как минимум 12 канатных городков и спрос на них довольно высок. В Санкт-Петербурге тоже действует несколько верёвочных парков на открытых и закрытых площадках. Во многих областных центрах этот вид досуга пока недоступен.

Читайте также:  Лучшие идеи для малого бизнеса в америке

Оценивая уровень конкуренции, следует учитывать не только нынешнее положение вещей. Всегда есть риск, что после открытия канатного городка в городе появится второй подобный аттракцион. В связи с этим придётся разрабатывать новые стратегии привлечения клиентов, чтобы остаться на плаву.

Конкурентные преимущества, которые помогут развивать проект:

• высокий уровень безопасности;
• удобное расположение парка;
• несколько вариантов маршрутов разной сложности;
• доступные цены;
• предоставление скидок для детей и многодетных семей.

Оборудование

Самостоятельно возводить парк не следует. Лучше всего положиться на профессионалов, которые работают в этой сфере и имеют разрешение. Важным фактором при выборе подрядчика является наличие у него портфолио похожих объектов. Поэтому владельцу бизнеса не придется ничего проектировать, закупать оборудование и искать рабочих.

Все эти заботы будет выполнять подрядчик, а задачей стартапера будет заключение договора. Проект следует согласовать и обговорить стоимость работ. Подрядчиков лучше контролировать. Стоимость парка будет зависеть от площади и сложности. Чем сложнее и интереснее проект, тем больше бюджет должен быть. Минимум на это следует заложить 250 000 руб. Из расчета максимального количества человек следует приобрести экипировку.